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    市場監(jiān)管總局公布2025年第三批“行風建設(shè) 助力優(yōu)化營商環(huán)境”優(yōu)秀實踐案例

    日期: 2025-11-19 來源: 機關(guān)黨委 分享:
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    為充分發(fā)揮典型案例的示范帶動作用,推動行風建設(shè)深入開展、更好服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,市場監(jiān)管總局組織開展2025年第三批“行風建設(shè)助力優(yōu)化營商環(huán)境”優(yōu)秀實踐案例匯編。各地市場監(jiān)管部門積極響應,精心組織推薦,最終“北京通州、經(jīng)開區(qū):跨區(qū)協(xié)同‘一次查’ 行風賦能為企減負增效”等10個優(yōu)秀實踐案例入選,現(xiàn)予以公布。

    1.北京通州、經(jīng)開區(qū):跨區(qū)協(xié)同“一次查” 行風賦能為企減負增效

    北京市通州區(qū)臺湖鎮(zhèn)、馬駒橋鎮(zhèn)部分地區(qū)作為北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)亦莊新城新擴區(qū)域,存在監(jiān)管部門職權(quán)交叉、跨區(qū)檢查整合難等痛點。為鞏固提升行風建設(shè)成效,進一步規(guī)范涉企行政檢查,北京市通州區(qū)市場監(jiān)管局與北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法局以“小切口”破題、“巧方法”發(fā)力,探索開展跨區(qū)域、跨部門“綜合查一次”,聯(lián)合應急管理、生態(tài)環(huán)境等多部門開展集中檢查,將1500余家企業(yè)納入試點范圍,通過“跨區(qū)協(xié)同”機制搭建、“掃碼檢查”科技賦能和“精準普法”暖心服務(wù),實現(xiàn)“進一次門、查多項事、普一類法”。目前,共開展跨區(qū)聯(lián)合檢查12次,企業(yè)現(xiàn)場迎檢頻次平均下降70%,檢查時長縮減60%,監(jiān)管服務(wù)更加精準、高效,彰顯了行風建設(shè)與監(jiān)管改革深度融合的實踐成效。

    典型意義:“最大限度減少入企檢查頻次”是國務(wù)院嚴格規(guī)范涉企行政檢查的重大部署。本案中,北京市不同區(qū)域的兩個市場監(jiān)管部門堅持問題導向,創(chuàng)新工作機制,精準回應經(jīng)營主體對“規(guī)范監(jiān)管、減少擾企”的迫切需求,是落實行風建設(shè)“緊盯薄弱點、破解難點問題”要求的創(chuàng)新實踐。

    2.山西:“清風暗訪”推動“三項行動”走深走實

    山西省市場監(jiān)管局認真貫徹落實市場監(jiān)管總局加強行風建設(shè)部署要求,探索開展行風突出問題專項排查整治暨“清風暗訪”活動,全力推動市場監(jiān)管系統(tǒng)行風建設(shè)鞏固提升“三項行動”取得實效。聚焦行政執(zhí)法、窗口建設(shè)、市場監(jiān)管所三大領(lǐng)域,緊盯工作紀律、投訴舉報處置、涉企檢查、信用修復、行政執(zhí)法等關(guān)鍵環(huán)節(jié),精準排查問題整治不徹底、“三項行動”開展不扎實、壓力傳導不深入等問題。堅持“條線指導+專項督導+社會監(jiān)督”相結(jié)合、“各級自查+市縣暗訪+省局抽查”相結(jié)合、“清單管理+跟蹤督辦+問題通報”相結(jié)合,全面提升“清風暗訪”活動質(zhì)效。活動開展以來,全省系統(tǒng)累計派出暗訪組270余批次,覆蓋基層單位700余家次,排查問題線索500余個,通報典型問題5個,為“三項行動”深入開展注入強勁“清風”動力。

    典型意義:開展執(zhí)法隊伍、窗口單位、市場監(jiān)管所行風建設(shè)鞏固提升“三項行動”,是市場監(jiān)管總局推進行風建設(shè)“鞏固提升年”取得實效的重要舉措。本案中,山西省市場監(jiān)管局強化上下聯(lián)動與業(yè)務(wù)協(xié)同,以暗訪促整改、以監(jiān)督促規(guī)范,不斷提升市場監(jiān)管部門的服務(wù)意識和履職效能,為持續(xù)推動行風建設(shè)、優(yōu)化市場環(huán)境提供了堅實保障。

    3.吉林:以行風建設(shè)提升監(jiān)管效能 全鏈條打擊“年報詐騙”

    吉林省市場監(jiān)管廳圍繞全國市場監(jiān)管系統(tǒng)行風建設(shè)“鞏固提升年”部署要求,聚焦“年報詐騙”等侵害經(jīng)營主體合法權(quán)益突出問題,積極聯(lián)合吉林省公安廳,強化行刑銜接機制,探索建立由市場監(jiān)管部門負責線索統(tǒng)籌、政策指導、數(shù)據(jù)支撐,公安機關(guān)組織網(wǎng)安、法制、刑偵等多警種協(xié)同作戰(zhàn)的“雙線統(tǒng)籌、數(shù)據(jù)賦能”全鏈條工作模式,通過強化線索歸集、會商研判等方式,累計搗毀犯罪窩點13個,抓獲犯罪嫌疑人105名,涉案金額208萬元,有效破解“年報詐騙”取證難、打擊難、跨地域等堵點問題,有力震懾違法犯罪,有效維護經(jīng)營主體合法權(quán)益,持續(xù)優(yōu)化法治化營商環(huán)境,為打擊同類涉企詐騙提供“吉林經(jīng)驗”。

    典型意義:打擊“年報詐騙”是維護經(jīng)營主體合法權(quán)益,優(yōu)化營商環(huán)境的迫切需求。本案中,吉林省市場監(jiān)管部門聯(lián)合公安部門前置性、系統(tǒng)性地開展線索歸集與專業(yè)研判,實現(xiàn)了高效協(xié)同,有效解決了此類犯罪“打擊難”的問題,是行刑銜接機制在應對新型涉企犯罪領(lǐng)域的一次成功實踐與模式創(chuàng)新。

    4.黑龍江哈爾濱阿城:“潮汐窗口”優(yōu)服務(wù) “政策直通”樹新風

    黑龍江省哈爾濱市阿城區(qū)市場監(jiān)管局深入推進市場監(jiān)管系統(tǒng)窗口單位行風建設(shè)鞏固提升專項行動,聚焦群眾辦事“多次跑、多頭找、材料反復改”等突出問題,探索構(gòu)建“潮汐窗口”動態(tài)服務(wù)機制和“政策直通+標準明確”工作模式,通過增設(shè)彈性窗口緩解辦照高峰壓力,優(yōu)化綜合服務(wù)窗口協(xié)同流程,組織骨干隊伍下沉鎮(zhèn)街開展政策宣講,推動實現(xiàn)群眾辦事“即來即辦”“只跑一次”,行政審批服務(wù)效率和質(zhì)量顯著提升,群眾辦事等待時間明顯縮短,材料重復提交和往返跑動現(xiàn)象大幅減少,當日辦結(jié)率穩(wěn)步提高,切實樹立便民利企、擔當作為的政務(wù)服務(wù)新形象。

    典型意義:“高效辦成一件事”是新時代新征程行政管理改革的務(wù)本之策和務(wù)實之舉。本案中,哈爾濱市阿城區(qū)市場監(jiān)管局系統(tǒng)推進服務(wù)模式創(chuàng)新,窗口服務(wù)效率提升,不僅優(yōu)化了群眾辦事體驗,也推動了政務(wù)服務(wù)作風轉(zhuǎn)變,大幅提升了群眾獲得感。

    5.上海松江:凝聚行風建設(shè)與多元共治合力 為商業(yè)秘密全鏈條保護注入新動能

    上海市松江區(qū)市場監(jiān)管局緊扣全國市場監(jiān)管系統(tǒng)行風建設(shè)三年攻堅專項行動工作目標,積極破解商業(yè)秘密全鏈條保護突出問題,探索建立“服務(wù)管家”制度,搭建常態(tài)化政企交流渠道,精準回應企業(yè)需求,指導企業(yè)構(gòu)建保護體系;構(gòu)建“行政調(diào)解+司法確認”工作機制,積極引導區(qū)內(nèi)高新企業(yè)化解矛盾,實現(xiàn)糾紛訴前源頭化解;健全“嚴保護、大保護、快保護、同保護”多元共治格局,聯(lián)動法院、檢察院、公安等司法部門以及高校專家學者、行業(yè)重點企業(yè)協(xié)同破解執(zhí)法難題,推動侵犯商業(yè)秘密行為在立案、查辦、審判各環(huán)節(jié)高效處置,切實保障權(quán)利人創(chuàng)新成果與合法權(quán)益,營造公平有序、充滿活力的市場環(huán)境。

    典型意義:商業(yè)秘密保護是知識產(chǎn)權(quán)保護的重要內(nèi)容,更是強化反不正當競爭的重要任務(wù)。本案中,上海市松江區(qū)市場監(jiān)管局以商業(yè)秘密保護為抓手,通過服務(wù)與監(jiān)管雙輪驅(qū)動,既回應了企業(yè)核心訴求,又提升了執(zhí)法和創(chuàng)新成果保護的效能,充分彰顯了行風建設(shè)實效。

    6.江蘇鹽城:開展“局長陪辦優(yōu)流程 紀監(jiān)參與排風險”活動優(yōu)環(huán)境促行風

    江蘇省鹽城市市場監(jiān)管局持續(xù)深化市場監(jiān)管系統(tǒng)行風建設(shè),聯(lián)合市紀委監(jiān)委派駐紀檢監(jiān)察組組織開展“局長陪辦優(yōu)流程 紀監(jiān)參與排風險”活動。圍繞市場監(jiān)管領(lǐng)域登記注冊、食品藥品許可、知識產(chǎn)權(quán)保護及“高效辦成一件事”等11項重點審批事項,轉(zhuǎn)變角色、變換視角,直觀感受企業(yè)群眾辦事過程中的真實體驗和潛在困擾,推動解決52個經(jīng)營主體申報堵點、流程卡點和服務(wù)弱項。聯(lián)合紀檢監(jiān)察部門建立政務(wù)服務(wù)“明察暗訪”常態(tài)化機制,重點督查窗口服務(wù)態(tài)度、廉潔自律等問題以及“一窗受理”“首問負責制”“一次性告知”等關(guān)鍵制度落實情況,推動實現(xiàn)政務(wù)審批更加精準、惠企服務(wù)更加主動、作風行風更加優(yōu)良,以營商環(huán)境之“優(yōu)”,托舉城市發(fā)展之“進”。

    典型意義:窗口單位的行風建設(shè)狀況最易被群眾感知,直接影響著群眾對市場監(jiān)管部門的評價。本案中,江蘇省鹽城市市場監(jiān)管局堅持問題導向和需求導向,深入排查重點審批事項存在的問題,努力把“辦不了”變?yōu)椤稗k得了”再到“辦得好”,最大程度提升企業(yè)的滿意度,是行風建設(shè)與業(yè)務(wù)建設(shè)相互促進的有效實踐。

    7.江西贛州:開展“如我經(jīng)營”活動 推動行風建設(shè)“三項行動”落地見效

    江西省贛州市市場監(jiān)管局深入貫徹市場監(jiān)管系統(tǒng)執(zhí)法隊伍、窗口單位、市場監(jiān)管所行風建設(shè)鞏固提升“三項行動”部署要求,聚焦“找得到人、辦得成事、態(tài)度要好”目標,組織開展“如我經(jīng)營”活動。圍繞企業(yè)設(shè)立、創(chuàng)新發(fā)展、執(zhí)法檢查、投訴處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),搭建“如我注冊”“如我提質(zhì)”“如我創(chuàng)新”等七大體驗場景,推動干部職工以“經(jīng)營者”“消費者”的身份和視角,全流程體驗市場監(jiān)管服務(wù)核心業(yè)務(wù)。建立“干部+經(jīng)營主體+社會力量”三方參與機制,綜合運用“模擬辦”“陪同辦”“跟執(zhí)法”及“找茬會”等方式,全面查找服務(wù)堵點、執(zhí)法痛點與監(jiān)管盲點。優(yōu)化“清單整改—效果評估—改革優(yōu)化”閉環(huán)整改機制,動態(tài)擴增減免罰清單事項至102項,推動轉(zhuǎn)化制度成果19項,有效提升了市場監(jiān)管服務(wù)效能和群眾滿意度,為優(yōu)化營商環(huán)境、推動高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

    典型意義:“監(jiān)管為民”作為市場監(jiān)管工作的核心理念,要求市場監(jiān)管部門在工作中更加注重人民群眾的體驗。本案中,贛州市市場監(jiān)管局廣泛動員、組織各方力量參與,全方位查擺履職過程中存在的問題,積極創(chuàng)新改革,推動工作效率和服務(wù)質(zhì)量大幅提升,充分展現(xiàn)了市場監(jiān)管部門踐行“監(jiān)管為民”的擔當。

    8.廣東廣州白云:以“柔性執(zhí)法”優(yōu)化小微商戶營商環(huán)境

    廣東省廣州市白云區(qū)市場監(jiān)管局深入推進市場監(jiān)管系統(tǒng)執(zhí)法隊伍行風建設(shè)鞏固提升專項行動,探索構(gòu)建執(zhí)法案件民生核查前置機制和困難需求歸檔機制。推動將家庭困境納入裁量要素,實現(xiàn)“罰前先知、處前先幫”;推行“證據(jù)+幫扶”雙軌歸檔,固化“民生證據(jù)包”,建立幫扶檔案;規(guī)范裁量維度,綜合考慮“困難、態(tài)度、危害”情形,合法合情合理作出行政決定;壓實“領(lǐng)導部署—集體審議—全程留痕”責任鏈,嚴控裁量邊界,保障公正透明;構(gòu)建“普法—指導—回訪”閉環(huán)服務(wù),實現(xiàn)“罰后有幫、改中有導”,彰顯“柔性執(zhí)法+精準幫扶”的服務(wù)型執(zhí)法理念,為優(yōu)化營商環(huán)境提供有尺度、有溫度的基層實踐樣本。

    典型意義:執(zhí)法部門必須堅持以人民為中心,把人民滿意不滿意作為衡量執(zhí)法工作的最高標準。本案中,白云區(qū)市場監(jiān)管局以小案件撬動大治理,通過“免罰紓困+沒收守安”,推動執(zhí)法從懲戒向治理轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)裁量規(guī)范、幫扶精準、服務(wù)可感,充分展現(xiàn)了執(zhí)法的溫度。

    9.廣西:探索實施“五聯(lián)”機制 鞏固提升行風建設(shè)“三項行動”

    廣西壯族自治區(qū)市場監(jiān)管局圍繞全國市場監(jiān)管系統(tǒng)行風建設(shè)“鞏固提升年”行動部署,積極推動與地方黨委組織部簽訂“黨建領(lǐng)航·行風塑行”聯(lián)建共建框架協(xié)議,構(gòu)建“理論聯(lián)學、干部聯(lián)育、組織聯(lián)建、業(yè)務(wù)聯(lián)動、作風聯(lián)抓”五項工作機制,通過聯(lián)合開展理論學習、實務(wù)研討,推動干部交流、導師幫帶,嚴格規(guī)范履職行為,深化行風問題整治,加強行風教育與行風監(jiān)督,強化行風測評結(jié)果運用等具體舉措,不斷推動行風與業(yè)務(wù)、行風與作風紀律深度融合,著力打造“作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、人民滿意”的市場監(jiān)管“鐵軍”形象,為服務(wù)縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障和優(yōu)良營商環(huán)境。

    典型意義:統(tǒng)籌推進行風建設(shè)與業(yè)務(wù)工作相融合、相促進是開展行風建設(shè)工作的重要目標。本案中,廣西壯族自治區(qū)市場監(jiān)管局創(chuàng)新工作方式,推動地方黨委和政府提高對市場監(jiān)管工作的重視程度,推動行風與業(yè)務(wù)、行風與作風紀律、行風與高質(zhì)量發(fā)展深度融合,通過行風建設(shè)促進基層市場監(jiān)管各項工作高質(zhì)量發(fā)展,具有積極的借鑒意義。

    10.新疆:以“督”促“建” 推動行風建設(shè)鞏固提升

    新疆維吾爾自治區(qū)市場監(jiān)管局持續(xù)鞏固提升市場監(jiān)管系統(tǒng)行風建設(shè)成效,積極推動“市場監(jiān)管系統(tǒng)行風督查”納入自治區(qū)本級“督檢考”18個備案事項。建立統(tǒng)一的標準體系與督查流程,整合監(jiān)督資源,避免重復檢查,減輕基層負擔。建立“發(fā)現(xiàn)問題—精準反饋—扎實整改”工作閉環(huán)機制,將一次性督查轉(zhuǎn)化為持續(xù)改進的長效機制,推動行風建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合。深入梳理挖掘基層優(yōu)行風、促業(yè)務(wù)工作亮點40條,以行風建設(shè)賦能新疆市場監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,在服務(wù)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展中贏得群眾“滿意指數(shù)”。

    典型意義:行風建設(shè)既要推動形成齊抓共管的良好氛圍,又要避免給基層增加負擔。本案中,新疆維吾爾自治區(qū)市場監(jiān)管局有效整合監(jiān)督資源,借助“督檢考”制度剛性,推動行風建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合,以行風建設(shè)賦能市場監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,是推動行風建設(shè)取得實效的有效做法。(來源:市場監(jiān)管總局)

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