“春雷行動(dòng)2023”開展以來,廣元市朝天區(qū)圍繞“護(hù)民生、保安全,助力高質(zhì)量發(fā)展”行動(dòng)主題,以“建章立制、重拳執(zhí)法、優(yōu)化服務(wù)”三舉措,著力破解基層監(jiān)管難題,探索“異地監(jiān)管”朝天實(shí)踐樣本。
著眼長效,建章立制。打破原有“分片、屬地”執(zhí)法模式,統(tǒng)籌調(diào)配執(zhí)法力量,在全區(qū)市場監(jiān)管領(lǐng)域創(chuàng)新開展“1+4+N”執(zhí)法檢查模式,即1個(gè)指揮中心,4個(gè)聯(lián)合檢查組和N次專項(xiàng)交叉檢查。每個(gè)檢查組由1名聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)任組長,1名基層所所長任副組長,綜合執(zhí)法大隊(duì)、相關(guān)業(yè)務(wù)股室、基層所干部為組員,實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,組員責(zé)任制,形成“人員統(tǒng)一調(diào)配、線索統(tǒng)一管理,難題統(tǒng)一協(xié)調(diào)、案件統(tǒng)一查辦”的“四個(gè)一”工作長效機(jī)制。
突出重點(diǎn),重拳執(zhí)法。按照“宣傳培訓(xùn)+專項(xiàng)執(zhí)法+總結(jié)提煉”三步走工作法,嚴(yán)格落實(shí)檢查前執(zhí)法人員培訓(xùn)制度。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)反饋,對(duì)于能夠立即整改的,當(dāng)場完成整改,不能立即整改的,當(dāng)場下達(dá)執(zhí)法文書,明確整改要求和期限。對(duì)需要立案調(diào)查的違法違規(guī)行為移交相關(guān)辦案機(jī)構(gòu),并對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行整改“回頭看”,形成監(jiān)督檢查閉環(huán)。截至目前,組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)3場次,交叉檢查2次,檢查藥品經(jīng)營單位58家次,食品經(jīng)營單位363家次,特種設(shè)備使用單位32家次,發(fā)現(xiàn)問題75個(gè),移交處理線索18條,達(dá)到“查處一批,警示一片”的預(yù)期成效。
聚焦發(fā)展,優(yōu)化服務(wù)。嚴(yán)格按照《四川省市場監(jiān)管領(lǐng)域不予行政處罰、不予實(shí)施行政強(qiáng)制措施適用規(guī)則》11類163個(gè)事項(xiàng),堅(jiān)持事前預(yù)警告誡、事中糾正制止、事后教育規(guī)范,倡導(dǎo)優(yōu)先使用提醒、指導(dǎo)、約談等方式,最大限度保護(hù)市場主體不因“小錯(cuò)”影響生存和發(fā)展。同時(shí),將優(yōu)化營商環(huán)境“三個(gè)指標(biāo)”納入基層所年底考核內(nèi)容,督促落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。截至目前,全區(qū)市場監(jiān)管領(lǐng)域發(fā)出《不予處罰決定書》4份,與當(dāng)事人簽署《承諾書》4份,對(duì)基層所開展督查指導(dǎo)8場次。
主辦單位:廣元市市場監(jiān)督管理局 技術(shù)支持:中國電信廣元分公司 網(wǎng)站維護(hù):廣元市電子政務(wù)外網(wǎng)運(yùn)營中心
政府網(wǎng)站標(biāo)識(shí)碼5108000004
蜀ICP備2021017977號(hào)-1
川公網(wǎng)安備 51080002000282號(hào)
地址:廣元市利州區(qū)利州東路二段686號(hào)