蒼溪縣市場監管局“四個三”推進“兩化”建設

今年以來，蒼溪縣市場監管局堅持高起點謀劃、高水平推進，將目標任務化、任務責任化、責任清單化，全方位、一體化推動基層市場監管“兩化”建設，取得了一定成效。

打造三色文化，鑄魂聚力強擔當。堅持黨建引領，擦亮忠誠底色。以黨的政治建設為統領，把旗幟鮮明講政治貫穿到工作各領域、各方面，班子成員帶頭沖鋒，黨員干部發揮模范表率，全系統圍繞黨組決策狠抓落實。鍛造過硬紀律，彰顯清廉本色。建立蒼溪市場監管廉政風險清單和防控機制，制定出臺蒼溪市場監管“六不”紀律，時刻挺紀在前、明紀于心。堅守務實作風，描繪擔當原色。全系統集思廣益、總結提煉蒼溪市場監管工作理念、鐵軍精神，以“五優五好”標準開展“建人民滿意市場監管所、做人民滿意市場監管衛士”活動，推動忠誠干凈擔當的作風在全系統走深走實、入骨入髓。

制定三張清單，規范引領提效能。建立三級責任清單，編制《蒼溪縣市場監督管理局行政權力清單》，全面梳理市場監管局權力713項，明確部門職責邊界；以精簡高效為原則，優化調整內設機構設置，細化股室、直屬單位和基層監管所職能職責，科學設置32類崗位職責并上墻公示，確保部門、單位、崗位三級責任清晰明了。建立四類制度清單，梳理修訂近年出臺的運行管理制度，根據實際適當增減，分設議事決策、內部管理、財務管理、人事紀律四個篇章，匯總形成《蒼溪縣市場監督管理局內部制度匯編》，強化制度執行，形成以制度管人管事良好風氣。建立三本業務清單，分別制定《蒼溪縣市場監管業務標準化手冊》，明確各項監管工作的依據、要點，制定《蒼溪縣市場監管局執法辦案業務手冊》，細化執法工作程序、文書規范，制定《蒼溪縣市場監管局便民服務手冊》，明晰各類審批服務項目的要件、時限，確保監管服務規范化標準化。

瞄準三塊短板，強基賦能添保障。針對后備干部匱乏問題，制定《進一步規范干部隊伍管理四條措施》，將近年來8名新入職人員全部下派到所，細化招錄遴選、交流輪崗、提拔任用等硬性條件要求，強化職工人文關懷，確保人才留得住、能成才。今年來，共從基層干部中提拔所長2名，從中層干部中選拔班子成員2名。針對基層基礎薄弱問題，堅持人財物向一線傾斜，最大限度滿足基層人員需求，最大限度縮減機關開支，采取“基本保障+專項經費+考核獎勵”方式，保障一線監管執法費用。積極向縣委政府爭取資金更換新執法車2臺、新采購45臺執法記錄儀全部下發到所。針對干部能力不強問題，制定市場監管能力提升長期計劃，開辦“蒼溪市監大講堂”，突出精準培訓、科學培訓、求實培訓，分期分批組織基層人員、中層干部、后備干部學習政治理論、業務知識、監管技能等，系統提升干部職工自身素質和履職能力。全年共舉辦市場監管大講堂6期、線上培訓7次，培訓1000余人次。

立足三個煥新，重塑形象展作為。錘煉隊伍新貌，組織全系統干部職工集中開展軍事化訓練，公開舉行市場監管行政執法制服著裝儀式，出臺《蒼溪縣市場監督管理行政執法人員制式服裝著裝規定》，樹立市場監管干部著裝整齊、精神抖擻的嶄新形象。更新機關氣象，籌資20萬余元對局機關形象進行標準化打造，在機關走廊設置政治意識、作風紀律、監管責任三大篇章展示蒼溪市場監管文化，改建信息化會議室，新設職工之家、讀書室等，統一全局風格設置、標識標牌、車輛標志等，在各辦公室展示與職責相關名言警句，知責明紀、履職盡責的濃厚氛圍。創新監管方式，全面推進標準化市場、商超、藥店等各類示范店打造，創新試點食品安全副校長制，探索成立食品安全志愿服務力量，深化規范零售藥店處方藥銷售、重要工業產品綜合監管等機制，組織百名市場監管干部進千企講政策、查隱患、幫困難、助發展，標準化規范化建設延伸到蒼溪市場監管各個領域。(穆健民）