廣元市市場監(jiān)管局圍繞“服務(wù)走在監(jiān)管前，黨建引領(lǐng)促發(fā)展”的總體思路，依托市場監(jiān)管所黨建工作指導(dǎo)站，推進(jìn)“小個專”黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步健全市場監(jiān)管部門抓“小個專”黨建的工作機制，完善黨建工作陣地，夯實黨建工作基礎(chǔ)，使戰(zhàn)斗堡壘作用更加明顯、黨員先鋒模范作用更加突出，為助推地方非公有制經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障。

堅持黨建引領(lǐng)，“立柱架梁”建體系

健全“小個專”黨建工作架構(gòu)，積極構(gòu)建黨委組織部門（“兩新”工委）牽頭抓總、市場監(jiān)管部門指導(dǎo)推動、屬地街道社區(qū)具體落實的“小個專”黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制，健全“小個專”黨建工作指導(dǎo)站黨建工作機制，完善工作制度，形成條塊結(jié)合、上下聯(lián)動、齊抓共管工作格局。實行局所協(xié)會“1+1+1+N”的運行模式，即縣區(qū)局1個股（室、隊）+1個市場監(jiān)管所+1個個私分會黨支部+N個“小個專”市場主體。在黨建工作指導(dǎo)站設(shè)站長1名，一般由市場監(jiān)管所所長擔(dān)任，所長不是黨員的由縣區(qū)局指定一名黨員同志擔(dān)任，站長同時擔(dān)任個私分會黨支部第一書記。轄區(qū)內(nèi)“小個專”市場主體較多的市場監(jiān)管所，可設(shè)副站長，協(xié)助站長開展工作。站內(nèi)設(shè)置黨建指導(dǎo)員若干名，按照網(wǎng)格化管理要求，明確黨建指導(dǎo)員責(zé)任區(qū)域網(wǎng)格，負(fù)責(zé)聯(lián)系、對接網(wǎng)格內(nèi)“小個專”市場主體黨建工作。

狠抓兩個覆蓋，“逢山開路”強組織

在日常工作中，黨建指導(dǎo)站按照“五有”標(biāo)準(zhǔn)要求，即有標(biāo)識標(biāo)牌、有工作制度、有人員配備、有工作臺帳、有轄區(qū)網(wǎng)格，充分發(fā)揮黨建指導(dǎo)站的帶動和個私協(xié)會的橋梁紐帶作用，結(jié)合基層工作實際，把分散在小微企業(yè)、個體商戶、專業(yè)市場的零散黨員組織起來，對黨員登記造冊，按照行業(yè)相近、產(chǎn)業(yè)相關(guān)、就近方便原則，采取單獨建、聯(lián)合建、掛靠建方式，靈活推動黨的組織和黨的工作“兩個覆蓋”。利用清單化臺賬式管理，細(xì)化實化任務(wù)舉措，建立系統(tǒng)完善的“小個專”黨建工作體系， 形成以點帶面、整體推進(jìn)的黨建工作網(wǎng)絡(luò)，使“口袋”黨員、“隱形”黨員亮明身份，回歸組織。截至目前，全市已建立基層“小個專”黨組織680個，在冊黨員總數(shù)為4636名。

助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展，“點線成面”聚合力

通過實施“七個一”打造出一條亮麗的“小個專”黨建風(fēng)景線，即共強一個基礎(chǔ)、共創(chuàng)一項主題活動、共上一堂黨課、共過一次組織生活、共破一個難題、共抓一支隊伍、共推一大工程等“七個一”共建措施，以黨建指導(dǎo)站為依托，采取“黨建指導(dǎo)員+非公企業(yè)黨員+協(xié)會工作人員”的方式，與所轄片區(qū)“小個專”市場主體結(jié)對子，深入經(jīng)營戶了解生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難題和所需所盼，及時有針對性的精準(zhǔn)對接服務(wù)，上門幫助“小個專”市場主體健全索證索票制度、完善標(biāo)準(zhǔn)管理體系、做好年報，指導(dǎo)其規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為、合理使用商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)、參與品牌創(chuàng)建等活動，共同開展社區(qū)文明創(chuàng)建、疫情防控、應(yīng)急搶險，以及其他社會公益活動，持續(xù)提升“小個專”市場主體生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，服務(wù)回饋社會的激情，共同推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展。