堅(jiān)持問題導(dǎo)向 提升紀(jì)律作風(fēng)整頓成效——全市干部紀(jì)律作風(fēng)整頓工作推進(jìn)會召開

陳宗德指出，從監(jiān)督檢查情況看，各級各部門在紀(jì)律作風(fēng)整頓工作中主要存在前緊后松、“兩張皮”、重查找輕整改、應(yīng)付式整改、就事論事整改五個問題，針對前緊后松的問題，要持續(xù)繃緊紀(jì)律作風(fēng)整頓之“弦”，各級黨委（黨組）要深刻領(lǐng)會黨中央對紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的形勢判斷，始終堅(jiān)持馬不離鞍、韁不松手的定力和反復(fù)抓、抓反復(fù)的韌勁，堅(jiān)持全面從嚴(yán)、集中整頓。針對“兩張皮”的問題，要認(rèn)真開展問題查找“回頭看”，各級黨委（黨組）要再次審核把關(guān)第一階段查擺的問題和整改的措施，動態(tài)建立整改清單、問題查找清單、整改措施清單、整改任務(wù)落實(shí)清單，扎實(shí)整改。針對重查找輕整改的問題，要建立整改臺賬，做到件件有著落、條條要整改，要加強(qiáng)對臺賬的管理，實(shí)行問題清單集體評估、整改銷號，并將問題清單和整改情況在一定范圍公開公示、接受監(jiān)督，確保每個問題改徹底、改到位。針對應(yīng)付式整改的問題，要以推動工作、為民辦事的實(shí)效去衡量，整改成效衡量標(biāo)準(zhǔn)，就是看一個單位的主責(zé)主業(yè)推進(jìn)情況，就是看為人民群眾辦了多少實(shí)事，特別要在解決門好進(jìn)、臉好看、事難辦，以及“玻璃門”、“彈簧門”等影響營商環(huán)境的問題上著力，以提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感來檢驗(yàn)紀(jì)律作風(fēng)整頓成效。針對就事論事式整改的問題，要聚焦制度機(jī)制建設(shè)，形成常態(tài)長效，以制度機(jī)制嚴(yán)規(guī)明矩、保障作風(fēng)轉(zhuǎn)變，從根本上解決紀(jì)律作風(fēng)問題。

陳宗德強(qiáng)調(diào)，下一步將重點(diǎn)圍繞“五個問題”如何解決來開展紀(jì)律作風(fēng)整頓工作。各級整頓辦要建立相應(yīng)的制度機(jī)制，用制度機(jī)制來推動整頓工作走深走實(shí)；要加強(qiáng)氛圍營造，持續(xù)保持紀(jì)律作風(fēng)整頓的熱潮；要有針對性的開展督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的典型問題要點(diǎn)名道姓通報(bào)；要強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)，對頂風(fēng)違紀(jì)、邊治邊犯的，加大查處力度；要以紀(jì)律作風(fēng)整頓的實(shí)效推動工作，確保市委的中心工作落實(shí)落地，人民群眾幸福指數(shù)不斷攀升。

陳宗德要求，全市干部紀(jì)律作風(fēng)整頓，任何一級組織都不能“空轉(zhuǎn)”，每一名黨員干部、公職人員都不能“掉隊(duì)”。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，各級黨委（黨組）要堅(jiān)決扛牢主體責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對下級組織的督導(dǎo)和指導(dǎo)，堅(jiān)決避免“上熱中溫下冷”現(xiàn)象；各級“一把手”要自覺履行第一責(zé)任人責(zé)任，親自安排部署、親自督促解決重大問題、親自評估把關(guān)成效，將嚴(yán)的功夫下在日常、抓在經(jīng)常；領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，主動擔(dān)當(dāng)作為，常態(tài)開展督促指導(dǎo)，下大力氣解決分管聯(lián)系領(lǐng)域存在的突出問題；各級整頓辦要充分發(fā)揮推動作用，找準(zhǔn)找實(shí)整頓工作中存在的突出問題，及時(shí)收集匯總、總結(jié)提煉有效做法和經(jīng)驗(yàn)，加大對上、對下、對外的宣傳推介力度，營造濃厚的社會氛圍；各級紀(jì)檢監(jiān)察組織要忠誠履行監(jiān)督專責(zé)，堅(jiān)持明察與暗訪相結(jié)合，日常監(jiān)督與專項(xiàng)監(jiān)督并重，以高頻次、高密度的監(jiān)督檢查倒逼各級各部門主動履職盡責(zé)。凡是學(xué)習(xí)自查沒有實(shí)現(xiàn)“三個全覆蓋”的，一律“重走流程”再查擺；凡是整改糾治沒有做到“三個不放過”的，一律“打回重來”再整改；凡是半年集中整頓沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的，一律“延長半年”再整頓。